医院物业主管究竟做什么？

医院物业主管在保障医院正常运转和提供优质服务方面起着至关重要的作用，他们的工作内容丰富且繁杂，涵盖多个重要领域。

在人员管理方面，医院物业主管负责招聘、培训和管理物业团队，他们要根据医院的实际需求，挑选具备相应技能和素质的员工，如保洁员、保安员、维修人员等，之后对新入职员工开展专业培训，让保洁员熟悉医院不同区域的清洁标准和流程，教导保安员掌握医院安全保卫的特殊要求等，主管还要合理安排员工的工作岗位和班次，确保各个岗位都有足够的人员值守，并且监督员工的工作表现，进行绩效考核，激励员工提高工作质量。

在日常运营管理上，主管需要制定和执行各项物业管理制度和工作流程，对于保洁工作，要明确不同科室、病房、公共区域的清洁频率和标准，保证医院环境干净整洁，防止交叉感染，在安全保卫方面，建立严格的门禁制度，安排安保人员24小时巡逻，保障医院人员和财产的安全，还要协调各部门之间的工作衔接，比如当维修人员需要进入病房进行设备维修时，要与医护人员沟通好时间，避免影响医疗工作的正常进行。

物资管理也是医院物业主管的重要职责之一，他们要负责采购和管理物业所需的各类物资，如清洁用品、维修工具、安保设备等，根据医院的实际使用情况，合理制定物资采购计划，既要保证物资的充足供应，又要避免浪费和积压，要对物资进行妥善保管，建立物资台账，定期进行盘点，确保物资的数量和质量符合要求。

医院物业主管需要与医院各部门以及外部相关单位保持良好的沟通与合作，与医院的后勤部门、医护人员等密切配合，及时了解他们的需求和意见，不断改进物业服务，还要与供应商建立长期稳定的合作关系，确保物资的及时供应和质量保证，当遇到突发情况，如自然灾害、医疗纠纷等，要与医院相关部门协同应对，维护医院的正常秩序。

医院物业主管的工作是全方位、综合性的，他们的努力为医院的高效运行和患者的就医体验提供了有力的支持和保障。